Le personal branding : un outil dépassé ?
Le personal branding consiste à utiliser sa personnalité, son expertise et ses valeurs comme levier de visibilité et d’influence. Popularisé dans les années 2010 avec l’essor de LinkedIn et des réseaux sociaux, il a permis à de nombreux dirigeants de devenir de véritables porte-voix de leur marque.
Des exemples marquants ? Elon Musk pour Tesla, ou encore Michel-Édouard Leclerc en France
Mais à force de tout miser sur une seule tête, la stratégie finit par vaciller :
- elle surpersonnalise la marque au détriment de l’équipe,
- elle devient fragile si le dirigeant s’efface ou change d’image,
- elle peut générer un manque de cohésion interne si les collaborateurs ne se reconnaissent pas dans cette incarnation.
Aujourd’hui, les marques solides sont celles qui savent remettre l’humain (au pluriel) au cœur de leur stratégie.
Les RH ne sont plus un service administratif : elles sont un levier d’image, de croissance et d’engagement. Et dans un contexte de télétravail, de turnover élevé et de quête de sens généralisée, la cohésion d’équipe n’est plus un nice-to-have mais un impératif stratégique.
Qu’est-ce que le team branding ?
C’est simple : le team branding, c’est quand votre marque ne vit plus à travers une seule personne, mais à travers toute une équipe. C’est quand l’ADN de votre entreprise se diffuse dans chaque voix, chaque métier, chaque prise de parole.
Concrètement :
- vos Ă©quipes deviennent les ambassadeurs naturels de votre marque,
- votre culture d’entreprise se manifeste dans la communication interne et externe,
- chaque collaborateur trouve sa place et contribue Ă incarner vos valeurs.
La grande différence avec le personal branding ? On arrête de tout miser sur un visage. On mise sur le collectif.
Les bénéfices du team branding
Un team branding bien pensé est un formidable accélérateur pour votre entreprise :
- Crédibilité plus forte : une marque incarnée par plusieurs voix inspire naturellement plus confiance qu’un monologue.
- AttractivitĂ© de l’entreprise : une entreprise oĂą les gens sont visibles, valorisĂ©s, fiers ? ForcĂ©ment, ça donne envie de postuler.Â
- Alignement interne : vos équipes sont convaincues, motivées et fières de partager vos valeurs.
- Performance commerciale : plus d’implication, plus de cohérence dans les actions, plus de résultats.
Comment mettre en place une démarche de team branding ?
Pas de team branding sans identité de marque claire et partagée. C’est la base.
Ensuite, on avance par Ă©tapes :
- Sensibiliser vos Ă©quipes Ă vos valeurs, votre vision.
- Mettre en lumière le travail de chacun (tous les métiers comptent)
- Encourager la prise de parole – sans transformer vos équipes en influenceurs LinkedIn.
- Cultiver la reconnaissance et la fierté d’appartenance.
Deux pièges à éviter :
- Maintenir la cohésion malgré le travail hybride/remote.
- Trouver le juste Ă©quilibre entre voix individuelle et voix collective.
Focus : le team branding dans les entreprises familiales et vitivinicoles
Dans le secteur du vin, la plupart des domaines sont des histoires de famille. Le fondateur ou le vigneron incarne souvent la marque à travers son nom et son histoire. Mais derrière chaque domaine, il y a une équipe qui fait tourner la maison. Mais cela peut donner une image monolithique, alors que l’entreprise repose en réalité sur une multitude de savoir-faire.
Le team branding permet de mettre en lumière :
- la diversité des métiers (viticulture, œnologie, oenotourisme, commercialisation, communication),
- la transmission intergénérationnelle, qui ne se limite pas à la famille, mais englobe aussi l’équipe,
- une image d’authenticité et de confiance, particulièrement recherchée par les consommateurs.
Exemple : OĂ©, le vin bien fait
L’entreprise Oé, fondée par Thomas Lesmasle, illustre parfaitement ce modèle. La communication ne repose pas uniquement sur le fondateur, mais sur toute une équipe engagée, des collaborateurs au réseau de vignerons partenaires.
Chacun prend la parole, partage son expertise, et contribue à faire rayonner la marque. Résultat : une communication authentique, incarnée et alignée avec les valeurs de l’entreprise.
Thomas Lesmasle en parle avec Ewa dans un épisode de Com & Cru le podcast 👇
Le personal branding a eu son heure de gloire. Mais aujourd’hui, c’est le collectif qui fait la force d’une marque. Le team branding, ce n’est pas une mode : c’est une réponse stratégique à un monde qui réclame plus d’authenticité, plus d’écoute, plus d’humain. Pour les entreprises familiales du vin et des spiritueux, c’est même une évidence : Unir tradition et modernité. Faire parler les talents sans trahir l’histoire. Et construire une marque vivante, à plusieurs voix, qui fait envie et inspire confiance.
Vous souhaitez construire une communication de marque solide et collective pour votre domaine viticole ou votre maison de spiritueux ?
